柯桥燃气召开2020年半年度工作会议

柯桥燃气召开2020年半年度工作会议

7月16日下午，柯桥燃气召开2020年半年度工作会议。班子成员、中层副职及以上人员参加会议。

会上，柯桥燃气董事长吕志成在充分传达集团半年度工作会议精神后，对柯桥燃气半年度工作进行总结，对各支部、部门各方面的成效予以肯定，并对下半年重点工作提出工作部署：

一、内强实力。分阶段调整内部机构设置，明确岗位职责、人员编制，打破传统“大锅饭”模式，合理拉开收入分配差距，建立完善公司标准化管理制度体系，使公司经营管理科学化、规范化、程序化。

二、外树品牌。加速引导中小型餐饮用户“瓶改管”，争取政府政策支持。拓展乡镇老旧小区和农村燃气配套业务，让农村百姓早日用上价格便宜、使用方便安全的清洁能源。重点配合做好智慧快速路、杭绍台高速、城市地铁等省、市重点工程建设的管线迁改工作。

三、慧健融合。进一步加强客服系统、GIS系统、SCADA系统的完善工作，力争9月前完成升级，为检测准确度擦亮“眼睛”。合理布局公司营业网点，建设标准化、智能化营业场所，配合完成燃气业务“同城办”和公用热线整合工作，提高“零跑办”覆盖率。

四、共建共赢。进一步夯实“五星双强”企业建设基础，做好示范企业创建工作，作为推进集团党建提质增效的重要抓手，要深入抓好“一支部一品牌”创建，结合支部所属部门特点、业务特性设计好党建品牌。

党政办供稿